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时间:2020年04月03日
作者:杨宏丽

 同煤集团化工厂把人才队伍建设作为创新驱动发展战略,通过搭平台、严考核、促转化,打造了各类人才成长成才舞台,积聚发展动能,为工厂平稳健康发展提供人才保障和智力支撑。


完善人才培养机制,畅通成长渠道


人才是第一资源,是企业建设发展之要、活力之源。同煤集团化工厂坚持党管人才原则,将党组织的思想引领和政治优势内嵌到人才培养与管理的方方面面,建立以劳模、技师党员为示范引领,以基层技术能手、技能人才为主要成员技术协会和创新工作室,引导各类人才在劳动竞赛活动中亮身份、争先进、做表率,使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在人才培养中得到充分彰显。


工厂围绕集团公司1311人才计划,进一步完善、实施“大学生班组长培养”计划,选用张力、宁宁、杨文军、王李阳等8名大学生员工任生产一线班组长,为大学生员工提供学习锻炼平台,形成了以工作室成员为第一梯队、班组长及业务骨干为第二梯队、新分大学生为第三梯队的“123梯队”培养模式,实施开展“师带徒”活动,积极推进“接班人”培养计划,大力培养“高、精、尖”专业人才,使各类人才成长成才步入良性发展轨道。


强化人才评价考核,促进成果转化


该厂坚持德才兼备,注重凭能力、实绩和贡献评价人才,制定下发了《化工厂大学生培养计划》、《化工厂关于进一步加强高素质专业化干部队伍建设交流培养实施方案》、《化工厂机关、基层人员双向交流培养工作安排》等措施,着力构建公正合理、科学规范的人才培养及考核激励体系。通过人才动态管理,该厂有效激发各类人才的积极性、主动性、创造性。此外设立厂长科技创新奖励基金10万元,对技术革新成果人才进行奖励。在同煤集团技术创新评选中,该厂《露天超深孔台阶爆破技术研究与应用》获得集团公司科技进步二等奖,《多功能雷管智能测试系统》、《无人机弹射推进器点火元件的研制》荣获集团公司科技革新二等奖,《1段基础雷管周转机的设计安装与应用》荣获集团公司技术革新三等奖,工厂不断提升人才科学技术水平,激发调动各类人才创新创效能力,为工厂发展打下坚实的智力支持。

来源:本站
【责任编辑:张冬梅】
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